2019年上半年度工作会议
2019年7月13日，苏州仁和园林股份有限公司2019年上半年度工作会议在宜兴富陶温泉酒店顺利召开，此次会议由中高层管理人员共同参与，在回顾总结上半年工作成果、展望计划下半年工作目标的同时，积极探讨企业管理难题、共谋改善解决方案。
职能部门经理述职
作为企业管理的中坚力量，职能部门经理在会上向大家展现了2019上半年度部门工作成果和2019下半年度的工作重点，并汇报部门工作的整体情况。大家以年度经营目标为指引，紧密围绕“争创新、强业务、提质量、保增长”十二字方针，聚精会神抓经营，全力以赴谋发展。
（图）营销中心冯建峰副总经理做半年度工作汇报
（图）项管中心朱忠华副总经理做半年度工作汇报
（图）养护事业部陈剑经理做半年度工作汇报
（图）计财部周宁经理做半年度工作汇报
朱健总经理做公司整体运营情况汇报
公司总经理朱健同志从各项指标及公司治理角度出发，总结此次会议的主要任务是回顾上半年重点工作，分析当前发展形势以及面临的困难和问题，紧紧围绕公司年度规划的战略目标，夯实下半年重点工作，实现公司发展升级、项目达成和团队建设同步推进。
（图）朱健总经理做半年度工作汇报
唐建芳创始人做总结发言
创始人唐建芳先生对2019年上半年经营目标任务完成情况进行了点评与总结。同时也指出了各区域、各部门在管理及业务工作推进中的问题和改进措施；唐总对下半年经营工作进行了部署：要进一步坚持以市场为中心，追求高增长；增强紧迫感，加快各项目完成进程；遵照安全、质量第一原则，高效推进项目建设；继续以卓越绩效指引，加强管理工作。
（图）唐建芳创始人做总结发言
仁和园林企业文化1.0版发布会
十七载斗转星移，风雨砥砺，
历尽大浪淘金！
十七载春华秋实，厚积薄发，
仁和风华正茂，乘风破浪！
在仁和企业文化引领下，
仁和，立志做有担当的园林企业，
结合当下，引领未来！
